経営研究リポート

MJS税経システム研究所・経営システム研究会の顧問・客員研究員による中小・中堅企業の生産性向上、事業活性化など、経営に関する多彩な各種研究リポートを掲載しています。

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1.パラダイム大転換の中にいる世界と日本 前回の原稿で詳述したとおり現在、世界も日本もパラダイム転換の中におかれている。 世界でIT革命が進み、従来行ってきた経済活動も行政サービスもITを活用して各個人、各企業の状況を把握して対応することが可能となった。したがって、ビジネスも行政も従来のやり方を改め、IT活用が可能となるシステムに改変し、それに対応できる人材が必要となっている。 産業発展と地球上の人口...
10月4日に岸田文雄首相が誕生した。衆議院の解散から総選挙まではわずか17日で、戦後最短の「最速選挙」と呼ばれている。首相就任にともなう〝ご祝儀相場〞もないまま、就任直後から政策のブレが露呈し、総選挙への影響も懸念されている。岸田首相は今後、どのように日本を引っ張っていくのか。そのあたりをチェックしてみたい。 いきなりの「岸田ショック」 岸田首相は「新しい資本主義」を提唱し、「成長と分配」を大きなテーマとして...
パワハラ防止法 2022年4月から中小企業も対策義務化
1.はじめに 我が国の将来を左右する衆議院選挙が10月末に行われました。今回の総選挙においては、与野党を問わず、いわゆる大物政治家とされる候補者の落選が相次ぎましたが、その中で、外注業者にパワーハラスメント(パワハラ)まがいの発言をしたとされる議員や、官僚を大声で恫喝したとの指摘を受ける複数の議員が含まれていたことが話題となりました。パワハラ的な行為に対し...
「株式上場のためのショート・レビュー(その13)」
【サマリー】 本稿から「株式上場のためのショート・レビュー」について2つ目の具体例を紹介します。今回よりゲームソフトやインターネットコンテンツの開発をしているF社が調査の対象となります。今回は2回目となります。 【第1回目】 【第2回目】 【第3回目(前稿)】 【第4回目】 【第5回目】 【第6回目】 【第7回目...
~骨再生材で脊髄外科手術を革新するオステオノバス~
【サマリー】 CAMPFIRE Angels第9号案件は医療バイオベンチャーのオステオノバス(株) 米国のトレド大学発ベンチャーOsteoNovus,Inc.の100%子会社の日本法人。 外国企業の日本子会社がECFで資金調達に成功した初めてのケース。 脊椎外科手術等における骨再生医療の作業性と有効性を飛躍的に向上させる新たな骨再生素材...
~ある企業の事例を題材にして~
【サマリー】 コロナ禍でインターネット販売=ECに取り組む企業が急速に増加しています。しかしその多くが思うように売上を得ている状況にありません。既存の有名モールに登録するのがシンプルな方法ですが、それでは「ブランディングにならない」、「費用が高すぎると感じる」「期待したほど売れないと聞く」などの理由から自社制作のECに取り組もうとする企業が多くあります。ECの成果をあげていくにあたって、...
成長を持続する知識やアイデアの重要性とベンチャー支援事例
【サマリー】 無形資産投資が企業の持続的価値創造、すなわちイノベーションにとって極めて重要であるということがノーベル経済学賞受賞のポール・ローマー等が立証しました。企業規模の大小にかかわらず、知識やアイデアから生み出された無形資産の権利を保護し、公正な競争を保証することが、その保有者の未来への投資インセンティブを高めます。このように高い長期目標を達成するために、...
9月末、菅義偉首相の自民党総裁としての任期満了にともない、菅政権が幕を閉じる。この1年間の政府のコロナ対応についてはさまざまな意見があるが、菅首相がコロナ禍の只中で各分野における改革に取り組んだことは事実。実績を振り返るとともに、次期政権に求められることを考えてみたい。 菅政権とコロナ禍との戦い 菅首相は退陣表明後初の記者会見で、自身が総理大臣に就任してからの1年間を「新型コロナとの戦いに明け暮れた日々」と振...
ローパフォーマーへの対応 安易な解雇やハラスメントにつながる前に
1.はじめに 国内のプロ野球もシーズン終盤を迎え、両リーグとも白熱した優勝争いが繰り広げられています。日本一を争う日本シリーズに向けて、さらに白熱した勝負が続いていくことになりますが、その一方で、期待された活躍ができなかった選手に対して「戦力外通告」が行われる時期が近づいてきています。ドラフト上位で華やかにプロの世界に入りながらも、ケガや能力的な...
渋沢スピリットを持つ企業②
第1回 渋沢栄一の足跡と埼玉県の渋沢栄一にちなんだ表彰制度 第2回 渋沢スピリットを持つ企業① 第3回 渋沢スピリットを持つ企業② 第4回 渋沢スピリットを持つ企業③ 第5回 渋沢スピリットを持つ企業④ 第6回 現代に見られる埼玉県の企業家精神 1.はじめに 本連載では、埼玉県の取り組みである「渋...
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