経営研究リポート

MJS税経システム研究所・経営システム研究会の顧問・客員研究員による中小・中堅企業の生産性向上、事業活性化など、経営に関する多彩な各種研究リポートを掲載しています。

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第21回 ~税理士が資本参加して応援。FP-MYSの事例~
【サマリー】 ㈱FP-MYSは相続税シミュレーションのアプリ「レタプラ」を運営。 「レタプラ」のカスタマイズ版では、相続税シミュレーションのページを月額課金で自らのWEBページとして持つことができる。 カスタマイズ版の開発と利用拡大を目的に、相続関連業務に力を入れる税理士・公認会計士等を対象に株主を募集。自己募集と株式型CFを利用。&#...
世界中で「WITH(ウィズ)コロナ」という言葉が浸透し、人々は新型コロナウイルスとの共存・共生が求められています。我が国においても、各企業は新しい生活様式を基本としたビジネススタイルの確立が急務となり、2020年5月25日に緊急事態宣言が解除されてからも「テレワーク」が推奨されています。今回は「テレワークにおける労務管理のポイント」を述べてみようと思います。 ・具体的な労務管理の方法 厚生労働省が策定した「情...
テレワーク中にケガ!労災はどうなる?
1.はじめに 以前から話題には上がるものの、なかなか普及しなかった在宅勤務やリモートワークなどと呼ばれる「テレワーク」ですが、働き方改革の流れに加えて、この新型コロナウイルス感染防止のための在宅勤務の呼びかけをきっかけとして一気に普及が進んだ感があります。実際に導入してみて、企業側からは「効率的に仕事が進むようになり生産性が向上した」「オフィス維持のための各種コストが削減された」、...
クリニックにおける集患対策について
【サマリー】 コロナ禍によって、規模の大小に関わらず予想外の費用がかさみ、患者の減少が続き収益が減少している。医療機関の経営状況は、近年まれにみる危機的な状況となっている。 今回は、クリニック、診療所など開業医に焦点を当てて、患者数の増加対策、特に新規患者の増加対策について記述する。基本的内容はマーケティング的な思考で認知度アップ、質の向上、継続来院患者増につなげるの3点であ...
「新冷戦」といわれるほどアメリカとの対立が深まり、これまでの国家体制が揺らいでいる中国。その国力低下や強硬な海洋進出が今後もたらす影響も見据えつつ、日本はどのようなスタンスで対峙していくべきか。まさに国際戦略が問われている。 中国の軍事的・経済的侵略 ウィズコロナにあって世界中がその対応に追われているなか、中国がふたたび日本海や南シナ海での勢力拡大の動きを強めている。沖縄県・尖閣諸島や台湾周辺で中国公船が示威...
再度始まったCVCブーム:歴史は繰り返す
【サマリー】 第四次産業革命時代の覇権をめぐる米中貿易戦争に、2020年初頭から新型コロナウイルスというパンデミック問題が加わり、国家間の垣根を低くしたグローバル化の拡大が、人の移動が禁止・制限されたことにより、再構築を迫られてきました。しかし、変化スピードが問いかける既存事業の再構築手法としてのコーポレートベンチャリングやCVCに関して、過去の失敗の歴史を繰り返さないために、...
コロナウイルス感染防止対策下での熱中症予防
1.はじめに 2020年は早くも折り返しを過ぎ、下半期がスタートしました。年初には想像もできなかった世の中の状況となっていますが、都道府県をまたいだ移動の自粛要請が解除され、人の流れが変わりつつあります。一時のパニック的な状況からは落ち着きを見せはじめているとはいうものの、都内を中心に日々の感染者数が増加傾向となるなど、感染拡大収束には至っておらず、今後も感染防止対策として、...
「株式上場のためのショート・レビュー(その5)」
【サマリー】 前稿に引き続き「株式上場のためのショート・レビュー」についての具体例を紹介します。日本の中古車を海外へ輸出するビジネスを展開しているT社を対象として、第4回目の本稿では経営管理上の課題、具体的には諸規程の整備、予算管理についての事例を紹介したいと思います(下記赤線の囲み)。 【第1回目】 【第2回目】 【第3回目】 【第4回...
投資に付きものといわれるリスクの意味とその内容を理解し、投資目的に応じた最適な投資行動による最大リターンを追求したい。
サマリー 2020年の予定テーマ 本レポート2020年の通年テーマは、「投資」。 投資は、経済学や経営に係らない一部の人に「投機」や「ギャンブル」、「あぶく銭」というマイナスのイメージを持たれるが、これを払しょくしたい。経済は、土地や工場、ビル、道路や港湾整備等などへの投資=資金調達の...
~絶体絶命のピンチをチャンスに変える企業のコロナ下での活動ケース~
サマリー これまで主に内部要因によって成長停滞していた飲食企業が、未曽有の経済打撃であるコロナショックのタイミングで、あしかせとなっていた内部要因の整理と次のステップへの明確な戦術を打ち出すことで、急速にエネルギーを取り戻している事例を通して、どのような業種でも参考にできると思われる内容を、読者企業経営の一助となるようご紹介する。 前稿に引き続...
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