経営研究リポート

MJS税経システム研究所・経営システム研究会の顧問・客員研究員による中小・中堅企業の生産性向上、事業活性化など、経営に関する多彩な各種研究リポートを掲載しています。

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2020/06/17 日本経済のイノベーション（第103回）
第四次産業革命時代のIPO前後のリスクマネー供給先確保エコシステム
【サマリー】 人口知能（AI）を活用してあらゆるものがインターネットにつながるIoT時代を迎え、産業構造の新陳代謝が加速しています。しかし、日本はその潜在的底力を持っていながら、平成時代に経済的地盤沈下が起きたのは、IPO前後にわたって成長投資のためのリスクマネーを供給するエコシステムが不足しているからです。小論では、研究会で検討したリスクマネーの供給...
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2020/06/11 ポストコロナの社会構造と国際秩序における日本の生き残り戦略
未曾有の国難といっても過言ではないコロナショック。事態収束の見通しがつかないなか、すでにポストコロナの社会構造や国際秩序の大転換を危惧する声もあがっている。 ポストコロナの国際秩序 4月8日、中国の武漢は76日間のロックダウンが解除され、自動車が市外に出られるようになり、高速鉄道も武漢駅で止まるようになった。駅に殺到する市民たちの行列や派手なネオンサインで“新型コロナ封じ込め”を祝う様...
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2020/06/05 昨今労務事情あれこれ（151）
パワハラ防止措置の義務化始まる
１．はじめに 新型コロナウイルス感染症拡大防止のため、全国に出されていた非常事態宣言は、最後まで解除されていなかった首都圏の1都3県と北海道に対する宣言が5月25日に解除されました。これにより約2ヶ月間に及んだ外出自粛や営業自粛もひとまず緩和されることとなっています。今後、第2波、第3波の感染拡大の懸念は残るものの、宣言発出中は自宅待機、在宅勤務などのリモートワークを実施していた職場でも...
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2020/06/02 コロナウイルス禍で見えてきた平和の国日本と戦時下のベトナム
中国の武漢で発生した新型コロナウイルスは、世界中に拡散して、いわゆるパンデミックの状況になった。それ以来、マスコミからの情報はコロナウイルスに関わるものばかりで、まるでオリンピックのメダル数のごとく、各国の感染者数と死者の数が毎日報道されている。しかし、こうした状況下でもベトナムのことはあまり知られていない。 昨年暮れにベトナム政府から我々に連絡があり、1月早々に正式に文書が届いた。そこには、「1月以降ベトナム政府幹...
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2020/06/01 中小企業における企業価値評価とデュー・デリジェンスの実務　第39回
「株式上場のためのショート・レビュー（その4）」
【サマリー】 前稿に引き続き「株式上場のためのショート・レビュー」についての具体例を紹介します。日本の中古車を海外へ輸出するビジネスを展開しているT社を対象として、第4回目の本稿では経営管理上の課題、具体的には諸規程の整備、予算管理についての事例を紹介したいと思います（下記赤線の囲み）。 【第1回目】 【第2回目】 【第3回目（前稿）】 ...
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2020/05/27 FinTech AI 利活用・投資研究②
《FinTechと投資》FinTech企業が世界の投資を牽引。日本に投資が根付くきっかけとなるのか。日本と世界における投資市場規模を理解する。
サマリー 2020年の予定テーマ 本レポート2020年の通年テーマは、「投資」。 投資は、経済学や経営に係らない一部の人に「投機」や「ギャンブル」、「あぶく銭」というマイナスのイメージを持たれるが、これを払しょくしたい。経済は、土地や工場、ビル、道路や港湾整備等...
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2020/05/22 昨今労務事情あれこれ（150）
労働基準法の一部改正 賃金請求権の時効期間延長 今後行うべき対策とは
１．はじめに 新型コロナウイルス感染症（COVID -19）（以下「新型コロナウイルス」）の猛威が止まらないまま、季節は初夏を迎えようとしています。発生当初は「暖かくなれば…」といった楽観的な短期収束見込みが語られていたのですが、今や、非常事態宣言は全国に及び、さら期間延長も行われました。同時に急激な経済減速によ...
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2020/05/13 新型コロナウイルス対策から見る非常事態時におけるマイナンバー制度の有効性
2020-05-15 13:30追記 5. 緊急時におけるマイナンバー制度の活用の本文2段落目 マイナポータルでのオンライン申請についての内容を追加しました。 1. はじめに 令和2年4月20日「新型コロナウイルス感染症緊急経済対策」が閣議決定され、住民一人当たり10万円の特別定額給付を行うことが決定された。給付金については、他の諸外国に比べて支給開始時期が遅れたとの批...
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2020/05/08 コロナ禍で打撃を受ける企業の勝ち残り対策　第1回
～急成長飲食業の弱点と緊急事態予算編成のケース～
サマリー 緊急事態には冷静に物事を整理し順序だてて考えを組み立てることが重要である。 急成長企業や無借金経営など優良経営企業ほど緊急事態にもろい。 冷静になって自社が受けているダメージのサイズを計測して、数字を把握する。 売上対策を考える前に、いきすぎとも思えるほどの緊縮財政対策を立案し、その実行を迅速に図り出血を止める。立ち往生していると生き残...
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2020/05/07 リーマンショック並みの経済損失に備えコロナショックにいかに立ち向かうか
3月11日にWHO（世界保健機関）のテドロス事務局長は「新型コロナウイルスはパンデミックといえる」と述べ、世界各国に対して対策の強化を訴えた。しかし、依然としてその猛威は収まらず、3月17日時点で新型コロナウイルス感染者数は145の国・地域で17万5530人に達し、うち7007人が亡くなってしまった。はたして、日本はコロナショックにどう立ち向かえばいいのだろうか。 世界に広がるコロナショック 3月17日時点で...
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